坚持不懈转作风 为高质量发展保驾护航

——钢构分公司新能源事业部党建工作综述

坚持强化思想引领。分公司新能源事业部党支部通过支部“三会一课”、主题党日活动，弥补基层一线职工思想建设的空缺，改变重生产经营轻思想建设的状况，坚持在实际中践行依靠职工办企业，办好企业为职工的理念，干部职工队伍凝聚力不断增强。

坚持人才强企理念。积极响应集团公司党委要求，坚持在工作实践中发现和培养人才，树立鲜明的选人用人导向，持续推进技术业务序列岗位设置和人员配备管理，强化业绩和薪酬的挂钩程度，通过多岗位实践锻炼提升干部本领，使干部在重要岗位上提升解决实际问题的能力，人员素质全面提升。完善人才培养机制，深化“师带徒”活动，坚持“实”字为先、“干”字当头、“效”字以求，班中师带徒对口教学、干部一对一重点帮扶，以技能筑梦，用匠心育人，有效提升职工业务素质及技能。

坚持落实岗位责任。充分发挥党员先锋模范作用，设立党员责任区和党员先锋岗，督促党员责任落实，进一步加强对班组工作的指导和帮扶，推进党支部与项目融合共建，在一线有效发挥战斗堡垒作用，积极应对各类风险挑战，将党的政治优势、组织优势贯穿于生产建设的全过程，为完成生产经营任务提供保障，使党组织从“有形覆盖”变为“有效覆盖”，推进党组织活动的高效开展。

抓好安全责任落实，确保安全生产。党支部以典型违章零容忍管理为抓手，重点管控特殊作业安全，严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理，构建双重预防机制，坚持抓好人员行为安全管理，杜绝习惯性违章，做好风险分析、安全措施分级管控，确保安全生产稳定受控。党支部每月组织对各劳务队伍进行“安康示范班组”检查，每季度进行评比，并互相参加班组班前会及周一安全活动日，各部室、各部长之间相互学习借鉴，以学习型、安全型、和谐型班组为目标，全面推进班组标准化建设。

抓好技术攻关落实，实现提产降耗。通过指标攻关、工艺优化等措施，塔筒产量取得新突破；通过一系列技术创新和管理改进措施，实施严格的质量标准和管理体系，成功达到了近三年的最好业绩，塔筒产量首次突破日产2000吨。全年突破了5万吨。为公司的创新发展做出了突出贡献。

坚持不懈转作风，为高质量发展保驾护航。党支部将党风廉政建设与安全生产紧密结合，明确各级人员责任，强化对落实全面从严治党主体责任和监督责任情况的履职监督。结合公司党委“树立有解思维、提高工作标准、决战全年任务”专题活动，制定工作任务清单，对标整改，干部作风有了明显转变。

坚持不懈促团结，为高质量发展积蓄力量。党支部大力开展“我为群众办实事”实践活动和“提升职工生活品质”活动，收集职工意见建议，为职工解决重点关注的实际问题，通过不断优化管理方式方法，增强干部职工凝聚力，提升队伍的战斗力。（钢宣）